Úvod - supervize
Předmět: Supervize v sociálních a zdravotnických organizacích
Autor PhDr. Zuzana Havrdová, CSc.
Kontakt: havrdova@fhs.cuni.cz
Anotace:
Tento povinný předmět je zařazen do prvního semestru společného bloku studia obou studijních zaměření (řízení i supervize). Seznámí studenty s pojmem supervize teoreticky i díky zkušenosti se dvěma formami supervize, která je v kursu nabídnuta. Pro studenty řízení je absolvování předmětu postačující k tomu, aby si v roli vedoucích týmů či organizace uměli objednat takovou supervizi, která bude podporovat naplnění cílů organizace a přispívat ke kvalitě péče. Pro studenty zaměřené na supervizi předmět poskytne společný pojmový základ, na němž mohou stavět během celého dalšího studia. Studenti obou zaměření se naučí vyjednávat smysluplný supervizní kontrakt. Distanční text obsahuje teoretický výklad o historii supervize, o jejích druzích a formách a náležitostech supervizního kontraktu. Slouží též jako příprava na seminární práci. Studium textu je doplněno semináři s výkladem a cvičením týkajícím se reflexe a se zážitkem techniky vzájemného konzultování a bálintovské supervizní skupiny. Také bude provedeno cvičení k vyjednávání supervizního kontraktu.
Obsah textu :
I. Pojem supervize v historii a literatuře (příprava na seminární práci: jak číst literaturu o supervizi)
II. Druhy a formy supervize (příprava na seminární práci: vztah účelu a druhu supervize)
III. Účel supervize ve Vaší organizaci (příprava na seminární práci: místo supervize v řešení otázek kvality péče)
IV. Uspořádání supervize v souladu s účelem
V. Supervizní kontrakt (příprava na seminární práci: vyjednání kontraktu o supervizi)
Seznam hypertextových odkazů:
K historii supervize
Otazníky kolem supervize
Druhy a aspekty supervize
Manažerská supervize
Supervize zaměřená na personál
Formulář k analýze účelu
Obrázek (roviny změny)
Tabulka porovnání řízení a supervize
Tabulka 1 - dosažitelnost cíle
Hierarchie cílů změny M.S.
Knowles (andragogické učení)
Kolb (model učení)
Schema 3 (indikátory)
O reflexi
Překážky dobré supervize
Příprava na supervizi-doporučení
Obsah kontraktu