DÍLČÍ ÚKOL 2: Shrnutí zahraničního článku

Je zajímavé sledovat, jak se společnost s nástupem širšího využití homeoffice vyrovnává, protože se určitě nejedná o jednomyslně pozitivně vnímaný přístup (pokles efektivity, zvýšené nároky na sebemanagement, ztráta kontroly). Z benefitu pro nejpracovitější jedince se stala povinnost pro všechny a tak se odstupem doby můžeme setkat, třeba se snahou lépe trackovat vykázanou práci. Důvěra ve své zaměstnace, je jedna z oblastí, kde se pro zaměstnavatele diametrálně mění pohled. Pracovní právo má nyní snahu tuto problematiku lépe podchytit a můžeme se setkat s prvnímy náznaky třeba finančních náhrad za energie apod...

Kreativita - ano, "práce" není jen o vykázaní činnosti ale třeba o navazování vztahů a poučení se navzjájem ze svých pohledů a zkušeností na libovolnou problematiku. Dovolte zmínit Apple park který, není projektován v kruhu z čiré náhody a zohledňuje to, co je pro zaměstnavatele opravdu důležité (stavba slouží lidem a né naopak). Face-to-face komunikaci prostě jen tak něco nenahradí a ve službách, které jsou postaveny na osobním kontaktu s uživateli, mě nepřekvapuje neaplikování tohoto typu práce. Introvertně zaměření zaměstnanci knihovny by tento benefit jistě uvítali ale mějme na paměti, že pro mnoho uživatelů je osobní kontakt s knihovníkem jediná sociální vazba se společnosti.

Jsme zde hlavně pro lidi a pokud je naší snahou se distancovat, nedivme se, že budou hledat jiné východiska...

Děkuji vám za článek a inspiraci ke zlepšení písemného projevu (mého samozřejmě).