a
V odpovědi na Monika Fournial
Re: "12 HR Trends for 2023: Humanising the Future of Work"
autor Jana Bednářová -
Odpověď na shrnutí zahraničního článku:
Líbí se mi, že kolegyně vybrala článek, který se zabývá aktuálními a budoucími trendy v oblasti lidských zdrojů, jelikož jde o téma, o němž se v současné době v souvislosti s rozvojem nových technologií mluví v různých obdobách. Shrnutí článku je přehledné a srozumitelné a obsahuje klíčové body z originálního článku, který poukazuje na to, že se oblast lidských zdrojů neustále vyvíjí a přizpůsobuje se aktuálním potřebám trhu práce a posílení role zaměstnanců, jejich dovednostem a zkušenostem. Zajímavé je, že článek vychází z průzkumů a z dat z více než 100 globálních organizací, což zvyšuje jeho relevantnost.
Dále mě v článku zaujaly konkrétní trendy, které autor článku identifikuje, a to zvýšená digitalizace HR, procesů, investice do talent managementu, vzdělávání zaměstnanců a zejména budování organizace založené na dovednostech. To poukazuje na to, že firmy se stále více zaměřují na lidské faktory a jejich důležitost pro úspěšné řízení firem. Zároveň se autoři snaží identifikovat problémy, které se v této oblasti vyskytují a nabízí na základě analýzy některá řešení. Článek, ale i jeho krátké shrnutí, poskytuje cenné informace a náhledy pro vedoucí pracovníky a odborníky v oblasti HR.
Jana Bednářová
Líbí se mi, že kolegyně vybrala článek, který se zabývá aktuálními a budoucími trendy v oblasti lidských zdrojů, jelikož jde o téma, o němž se v současné době v souvislosti s rozvojem nových technologií mluví v různých obdobách. Shrnutí článku je přehledné a srozumitelné a obsahuje klíčové body z originálního článku, který poukazuje na to, že se oblast lidských zdrojů neustále vyvíjí a přizpůsobuje se aktuálním potřebám trhu práce a posílení role zaměstnanců, jejich dovednostem a zkušenostem. Zajímavé je, že článek vychází z průzkumů a z dat z více než 100 globálních organizací, což zvyšuje jeho relevantnost.
Dále mě v článku zaujaly konkrétní trendy, které autor článku identifikuje, a to zvýšená digitalizace HR, procesů, investice do talent managementu, vzdělávání zaměstnanců a zejména budování organizace založené na dovednostech. To poukazuje na to, že firmy se stále více zaměřují na lidské faktory a jejich důležitost pro úspěšné řízení firem. Zároveň se autoři snaží identifikovat problémy, které se v této oblasti vyskytují a nabízí na základě analýzy některá řešení. Článek, ale i jeho krátké shrnutí, poskytuje cenné informace a náhledy pro vedoucí pracovníky a odborníky v oblasti HR.
Jana Bednářová