CÍLE A TÉMATA VÝUKY

Cíle/výstupy:

Student dovede

• popsat různé přístupy k řízení změny, podrobně pak přístup Kotterův;

• naplánovat proces vedení změny a zvážit rizika, která se k němu váží;

• popsat a navrhnout opatření snižující negativní vlivy ohrožující implementaci změn.

Témata výuky:

1. identifikace potřeby změny, iniciace změn, změna v životě organizace

2. proces řízení změny, modely řízení změn (Beer, Lewin, Kotter) 

3. proces plánování změny (volba strategie zavedení změny, stanovení cílů změnového procesu, implementace a monitorování změny, práce s riziky)

4. postoje a reakce lidí na změnu, odpor jako přirozená reakce a práce s ním

5. leadership